SDLC: Şelale Modeli Nedir?

What is Project Management?

Birçok yazılım geliştirici, projelerini yönetmek için şelale metodolojisini kullanır. Şelale yazılım geliştirme metodolojisinin ne olduğunu, farklı aşamalarını ve daha fazlasını tartışacağız, böylece ekibinizin hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğini görebilirsiniz.

Okumak: En İyi 5 Proje Yönetimi Sertifikası

Şelale Metodolojisi Nedir?

Şelale metodolojisi veya modeli, bir sonraki aşamaya geçmeden önce her aşamanın tamamlanmasını gerektiren proje yönetimine doğrusal bir yaklaşımdır. Bir şelale gibi aşağı doğru akan ve her proje aşamasının bir sonraki aşamaya geçtiği sıralı bir yazılım geliştirme süreci olduğu için böyle adlandırılmıştır. Şelale yöntemi, projenin başlangıcında müşteri ve paydaş taleplerinin toplanmasıyla başlar, böylece bu gereksinimlere uymak için sıralı bir proje planı oluşturulabilir.

Şelale yapılandırılmış, kapsamlı ve yazılım geliştirme, BT ve inşaat gibi sektörlerdeki kuruluşlar için sonuçlar ürettiği için birkaç yıldır kullanılmaktadır. Örneğin, yazılım mühendisliği projeleri genellikle şelale kullanılarak yönetilir. yazılım geliştirme yaşam döngüsü (SDLC).

Şelale yöntemindeki çalışmaların çoğu, özellikle araştırmayla ilgili olduğu için ön uçta yapılır. Bunun nedeni, yöntemin başarısının, doğrusal doğası nedeniyle büyük ölçüde ön uca bağlı olmasıdır. Takımların hareket halindeyken engeller ortaya çıktıkça kolayca adapte olmasını sağlayan Çevik metodolojinin aksine, şelale yöntemiyle rota değiştirmek çok daha zordur. Kullanıcı hikayeleri, arayüz, özellikler vb. dahil olmak üzere her şey önceden belgelenmelidir, böylece doğru zaman tahminleri üretilebilir ve öngörülebilir bir çıkış tarihi elde edilebilir.

Okumak: Geliştiriciler için En İyi Proje Yönetim Araçları

Şelale Metodolojisi Aşamaları Nelerdir?

Şelale yöntemi, sabit gereksinimlere, tarihlere ve sonuçlara dayanan kronolojik bir şekilde çalışır. Doğrusal yaklaşımı benimsediği için şelale, bireysel yürütme ekiplerinin sürekli işbirliği yapmasını gerektirmez. Belirli entegrasyonlar gerekmedikçe genellikle bağımsızdırlar. Şelale yöntemini izleyen ekip üyeleri genellikle bağımsız olarak çalışır. Çevik yöntemden farklı olarak, sık sık durum raporları sağlamak zorunda değildirler.

Şelale, baktığınız yere göre adı değişebilen beş standart aşamaya veya aşamaya sahiptir. Aşağıda, şelalenin kurucusu Winston W. Royce tarafından başlangıçta açıklanan aşamaları listeliyoruz. Bir aşama, bir önceki tamamlanmadan başlayamaz.

Gereksinimler

Bir proje, ilk aşamada müşteri ve paydaş gereksinimlerini toplamadan ve tam olarak anlamadan şelale metodolojisini kullanarak başarılı olamaz. Bu gereksinimler bir kez toplandıktan sonra, genel sıralamadaki sonraki aşamalar doğru bir şekilde planlanabilir. Doğruluğu sağlamak için, tüm yazılı gereksinimler genellikle aşağıdakileri içerecek şekilde her proje aşamasını açıklayan tek bir belgede detaylandırılır:

  • varsayımlar
  • bağımlılıklar
  • Riskler
  • Maliyetler
  • zaman çizelgeleri
  • Başarı metrikleri

İlk aşama tamamlandıktan sonra, ürün bitene kadar müşterilerle yazışmalar (teoride) devam etmeyecektir.

Tasarım

Şelalenin tasarım aşaması, yazılım geliştiricilerin ürün gereksinimlerinin sunduğu zorluklara teknik bir çözüm bulduğu yerdir. Bu çözüm, düzenleri, senaryoları, veri modellerini vb. içerebilir.

Bir çözüm üretme süreci bir çift alt aşamaya bölünmüştür. Birincisi, çözümlerin düşünüldüğü ve teorileştirildiği, projenin kapsamı, genel trafik akışı ve entegrasyon noktalarının tartışıldığı mantıksal tasarım alt aşamasıdır. İkincisi, bu fikirlerin ekibin tercih ettiği donanım ve yazılım teknolojileri aracılığıyla gerçek spesifikasyonlara dönüştürüldüğü fiziksel tasarım alt aşamasıdır.

uygulama

Uygulama aşamasında, programcılar kod geliştirmek için önceki aşamadaki gereksinimleri ve özellikleri kullanır. Tüm araştırma ve tasarımın bu noktada tamamlanması gerektiğinden, uygulama genellikle en kısa şelale aşamasıdır. Ancak, uygulama sırasında önemli değişiklikler gerekliyse ekibin tasarım aşamasına geri dönmesi gerekebilir.

Doğrulama

Tamamlanan ürün, hatalara karşı test edildikten sonra doğrulama aşamasında müşteriye teslim edilir. Müşteri, projenin başlangıcında belirlenen gereksinimleri karşılayıp karşılamadığını görmek için ürünü inceleyecektir.

Bakım onarım

Müşteri, hataları, hataları ve yetersiz özellikleri keşfetmek için bakım aşamasında ürünü kullanmaya devam eder. Ekip, eksiksiz müşteri memnuniyeti sağlamak için gerekli düzeltmeleri yapar ve güncellenmiş yazılım sürümlerini yayınlar.

Okumak: Geliştiriciler için Proje Yönetim Yazılımı

Şelale Metodolojisinin Artıları ve Eksileri Nelerdir?

Şelale modelinin basit doğası, onu birçok endüstride uzun bir süre boyunca korumuştur. Kimler için idealdir? Projelerle görevlendirilen PM’ler:

  • Her şeyin en başından nasıl ilerleyeceğine dair net bir vizyona sahip olun.
  • Belirsiz gereksinimleriniz olmasın.
  • Başladıktan sonra proje kapsamını değiştirecek gibi görünmeyen öngörülebilir müşterilere sahip olun.

Tüm tasarım, zaman ve maliyet gereksinimlerini önceden bilmek isteyen bir proje yöneticisi şelale yöntemini muhtemelen tercih edecek olsa da, dezavantajları vardır ve herkes için değildir.

Öncelikle şelale modelinin artılarını tartışalım.

Şelale Yöntemi Artıları

  • Tüm gereksinimler baştan bilinmektedir.
  • Her ekip üyesi kendi özel rolünü, neyin ne zaman başarılması gerektiğini bilir.
  • Gerekli tüm veriler ve gereksinimler önceden verildiğinde, zaman çizelgelerini, kaynakları ve proje maliyetlerini tahmin etmek çok daha kolay ve daha doğrudur.
  • Şelale böyle yapılandırılmış bir yaklaşım kullandığından, açıkça tanımlanmış kilometre taşlarına karşı ilerlemeyi ölçmek daha kolaydır.
  • Müşterilerin ilk aşama tamamlandıktan sonra sürece sürekli girdileri olmadığından, değişiklik taleplerini uzak tutan üretim gecikmeleri nadirdir.
  • Kapsamlı gereksinimler belgesindeki ayrıntılı bilgiler, yeni geliştiricilerin projeye minimum katılım veya ayarlamalarla katılmasına olanak tanır.
  • Analiz ve tasarım aşamaları, geliştiricilerin hataları erken yakalamalarına olanak tanır, böylece uygulama aşamasında kodlama hataları yapmazlar.

Şelale Yöntemi Eksileri

Şelale yöntemi, çoğu yazılım geliştirme ekibi ve önceden hazırlanmış, basit projeler üstlenenler için ideal olsa da, aşağıdaki gibi dezavantajları vardır:

  • Şelalenin doğrusal doğası, beklenmedik engellere uyum sağlama esnekliğinden yoksundur.
  • Projelerin şelale yöntemiyle teslim edilmesi, daha yavaş ve kronolojik bir yaklaşım gerektirdiğinden çevik yönteme göre daha uzun sürebilir.
  • Bazı müşteriler gereksinimler aşamasında tüm ihtiyaçlarını detaylandıramayabilir, bazıları ise özellikle tasarım ve uygulama aşamalarında sürece dahil olmamalarından hoşlanmayabilir.
  • Bir müşteri doğrulama aşamasında aldığı üründen memnun değilse, tasarım aşamasına geri dönmek çok fazla zaman ve paraya mal olabilir.
  • Sürecin bir aşamasındaki gecikme, geri kalanını geciktirir ve bitiş tarihinin beklenenden çok daha sonra geri gitmeye devam ettiği son teslim tarihine neden olur.

Şelalenin sunduğu esneklik eksikliği üstesinden gelinemeyecek kadar fazlaysa, çevik metodolojiyi düşünmek isteyebilirsiniz. Bir ürüne anında ince ayar yapmak için kısa sprintler (genellikle iki hafta veya daha az) ve müşteri geri bildirim oturumları kullandığından, bazı yazılım geliştiricilerin tercih ettiği hafif ve yinelemeli bir süreçtir. Müşteri, yazılım güncellemelerini aşamalı olarak almaya devam eder.

Ve onlar geri bildirimlerini sunarken ve geliştiriciler yazılımı değiştirdikçe, müşterinin ihtiyaçlarına uygun bitmiş, cilalı bir ürün haline gelene kadar gelişmeye devam eder.

Devamını oku proje yönetimi ve yazılım geliştirme yaşam döngüsü metodolojisi öğreticileri.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.